کلیه اقداماتی که به تعریف اهداف و تعیین استراتژی مناسب برای دستیابی به آن هدف منجر میشود در واقع روش سیستماتیکی است که فرایند مدیریت استراتژیک را تأئید و پشتیبانی میکند و قابلیت تعیین چگونگی برنامه(Plan) به اقدام (Action) را ندارد.
سرفصل ها
تعریف مدیریت
(Management Functions) وظایف مدیریّت
ارتباط وظایف مدیریّت
تعریف برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی
انواع برنامه براساس سطوح سازمانی
مقایسة برنامه های استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی
انواع برنامه ریزی
ارتباط برنامه جامع و عملیاتی
انواع برنامه جامع
برنامه ریزی استراتژیک(Strategic Planning)
ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک
مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
فرآیند مدیریّت استراتژیک
و...
طرح توجیهی،فنی،مالی،اقتصادی احداث باغ عناب به مساحت 1 هکتار سال 1395
فهرست موضوعات طرح:
مقدمه
خواص دارویی عناب
فرآورده های جانبی عناب
مشخصات اکولوژیکی عناب
پراکنش عناب در دنیا و ایران
گیاهشناسی عناب
کاشت و پرورش عناب
عملکرد محصول عناب در هکتار
توجیه اقتصادی طرح
سرمایه گذاری ثابت(ماشین آلات،ساختمان ها،خرید زمین)
هزینه های قبل از بهره برداری
هزینه های جاری(سوخت و انرژی،حقوق و دستمزد،نهاده ها)
فروش
سود ویژه و ناویژه
سود عملیاتی
نرخ بازگشت سرمایه